金秋十月，收獲的季節。為了貫徹落實公司工作部署，電鋅四車間圍繞全年目標任務，分析形勢、找出差距、再鼓干勁、再振精神、再次發力，奮力推進四季度各項工作任務高質量完成。車間支部書記、主任孫繼武對四季度重點工作提出了明確的要求：狠抓全面預算管理、現場清潔文明生產、降低生產成本，咬定目標不放松，打好第四季度攻堅戰。一是務必要做到“三勤”。各職能小組及黨員攻關小組要齊心協力，想辦法，找方法，化解生產工藝、能源設備、現場管理等遇到的疑點難點問題，勤跑現場，勤于溝通，勤動腦筋，攻關疑難雜癥，加快車間工藝優化，提高現場管理水平。黨員要承諾踐諾，發揮好模范帶動作用，崗位員工要履行好自己的主體責任，扎實做好本職工作。經過大家的努力，9、10月份鋅粉單耗分別為35.72kg/tzn、35.98kg/tzn，動力電單耗分別是286.93kwh/tzn 、287kwh/tzn，創歷史最好水平。二是秉持精細的態度，不斷追求完美。各職能小組要不斷完善車間各類制度細節，強化各項考核力度，提高員工的精準精益精細操作意識，強化員工的各項安全環保意識。三是保持靈活的思維，有效控制車間各項成本。根據工藝調整、崗位細節操作等，嚴格控制定輔材料、備品備件的領取，先消庫存，充分發揮其使用價值，堅決做到不浪費一分錢。四是堅持拼搏的精神，勇于擔當作為。各工序在確保安全的前提下，堅持抓液體質量、抓各項經濟技術指標、抓鋅皮品級，降直流電單耗、抓現場管理的工作思路，全力以赴，努力拼搏，不斷推進車間各項工作往前趕，確保完成年度目標任務。五是堅持團結協作，積極開拓創新。當前，各條戰線上的干部員工都必須迅速把思想和行動統一到公司最新要求上來，以黨的二十大精神為引領，立足崗位，真抓實干，打破僵局，敢于創新，通過車間班子及基層管理干部的精心策劃，崗位員工的精心精細操作，液體質量明顯好轉，經濟技術指標穩中向好，現場清潔文明生產得到提升，員工精神面貌積極改觀、崗位小改小革正在有序推進。惟有奮斗，才能致遠。在奮戰四季度號角吹響之際，讓我們緊密團結在一起，攜手共進，勠力同心，奮楫篤行，以昂揚的斗志，奮斗的姿態，履職盡責，鉚足干勁，用我們的力量、智慧，實現既定目標。（電鋅四車間 趙仁靜）
